运营成本 过高
球房运营严重依赖服务员数量，例如开桌、摆球、记分等环节都需要服务员服务。球房冷清 无客
缺乏创新，对年轻一代用户缺少吸引力，导致球房变得冷清无客。盈利模式 单一
球房由于经营模式单一，球房收入主要来自台费及饮品/商品零售。提供丰富的运营经验、成熟的服务团队、多样化的赛事活动，通过创新引流、高效服务、全新体验、一站式服务助力球房从传统经营单一营利模式中解放出来，实现提高球房营业额、节省球房运营成本、提升服务质量、拉动业绩、采购直通厂家、助力品牌推广、让管理者多维度掌控球房。
扫码开台/结账、全程自助服务，约友交流、竞技比赛、战绩记录，成长回顾，一站式全新体验，助力球技提升。
我们一直在坚持不懈地努力，针对部分俱乐部经营状况，大湾资深俱乐部运营团队为有需要的俱乐部提供顾问式服务。